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一级建造师施工质量计划管理记录包括哪些

发布时间:2018-11-08 10:14:28 被关注:0

 工程项目质量控制的原则:

  一、质量控制的过程

  任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。

  二、质量控制的原则

  对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:

  (一)坚持“质量第一、用户至上”

  建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。

  (二)以人为核心

  人是质量的创造者,质量控制必须“以人为本”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。

  (三)以预防为主

  “以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。就是确保施工项目的有效措施。

  (四)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话

  质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话,

  (五)贯彻科学、公正、守法的职业规范

  各级质量管理人员,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助。

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 一、概算指标

  (一)定义

  概算指标也包括劳动力、材料和机械台班定额三个基本部分。

  (二)概算指标的作用

  概算指标的作用与概算定额类似,在设计深度不够的情况下,往往用概算指标来编制初步设计概算。

  (三)概算指标的编制方法

  单位工程概算指标,一般选择常见的工业建筑的辅助车间和一般民用建筑项目为编制对象,根据设计图纸和现行的概算定额等,测算出每100㎡建筑面积或每1000m3建筑体积所需的人工、主要材料、机械台班的消耗量指标和相应的费用指标等。

  (四)概算指标的内容和形式

  概算指标的组成内容一般分为文字说明、指标列表和附录等几部分。

  二、建筑工程的概算指标及应用

  概算指标法将拟建厂房、住宅的建筑面积或体积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标而得出人、料、机费用,然后按规定计算出企业管理费、利润、规费和税金等。

  概算指标法较概算定额法的计算精度较低,但由于其编制速度快,因此对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。

  (一)拟建结构特征与概算指标相同

  1.拟建项目的人材机费用=原有概算指标/拟建面积

  由于直接使用了概算指标,未考虑价差,还需要继续用物价指数调整;

  2.拟建项目的造价=经计算并调整的每㎡建筑面积的概算单价/拟建单位工程的建筑面积

  因为价差已经在计算单方概算单价时算过了,无需调整价差。

  (二)拟建结构特征与概算指标有局部差异

  1.调整概算指标的单方造价

  换入拟建工程,换出概算指标依据的工程。

  2.调整概算指标的人材机消耗量

  换入拟建部分的人材机消耗量,换出差异部分的人材机消耗量,然后在计算人材机费用。


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