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MBA面试常见的六大类问题回答工具

发布时间:2018-11-08 19:11:59 被关注:0

六大常见问题归类如下:

一、自我介绍【必考】

1、 问题:简要介绍一下你的工作经历,这一类的常见普遍问题。

2、 方法是常用的三段论:我是谁,我从哪里来,我往哪里去

(1)称谓当中经常用“您”,多用您,建立关系做自我介绍建立一种关联性,触动他做出一个决定。少用“我”。(2)一定要具体化,说一个目标的时候,不能经常用跟着我干,有房有车财务自由,一个具体化表达,在三年内在四环边能买60平米的房子,具体化能增加人与人之间的信任,更加靠谱,(3)讲故事,对你人生重要转折的人或事,我叫XXX,从16岁开始挑起家里的重担...听到的人自动会脑补信息。做咨询都是男生,周围就我一个女生,让老师对你产生好奇。(4)类比,重要工作相比领域生僻些,做类比。

3、 自我介绍的误区

80%的人都会犯的错误

(1) 书面化,“我发现了工作的问题,于是便找到领导….

(2)偶像包袱,完美主义导致的不自然,要抱着送礼物的心态去

(3)超时,1分钟左右 3分钟600多字

(4)问题或笑话开场,设计巧妙设计,您用过笔记本电脑,您关注这个问题吗?.....对面试官不了解的情况下,彼此尴尬。会发现幽默未遂....一种莫名其妙的感觉就不好了。

 

mba

 

二、报考动机:从目标、资历、价值观等方面证明自己的匹配度

1、问题: 你为什么报我们学校?其他学校适合你,你为什么不报呀?你会有时间来读书深造吗?对目标的渴望,你是不是有强烈的愿望?

2、最终实现的 目标:非常渴望读这个平台,带来12345帮助,给大家一个简单的结构工具

3、工具方法:

金字塔逻辑,从目标、资历、价值观等 方面证明自己的匹配度

你先要有目标找匹配,让老师认为这个学生是我先想要的人,找几个维度的指标证明你和这个商学院是它需要的,从这些找到高的匹配度

 

三、职业规划:短期、长期、有高度、有可行性、与MBA教育的关系

问的是战略方面,企业、人生有一个战略思维,比如我的核心竞争力,我所在行业走势,市场用户需求等定位工具去解答这个问题,站在战略的高度有可行性,通过MBA教育可行的。

 

四、自我成长:成功经历,失败经历,什么场景,什么细节,什么认识

你的成功经历,爱好,自我成长建立清晰的认知上,更好的表达。回到刚才的话题,就是故事。提前准备思考下这个几点。

 

五、管理沟通:个人与团队,沟通能力,危机公关

比如你提供材料,你在这个项目中扮演什么角色,团队存在问题,用了什么方式说服领导。出了问题你和领导怎么解决的呢?牵扯到一个管理沟通问题

提供一个领导力模型,以身作则 、共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心

做对了其中的几点,你是如何改变了现状。以上是卓越领导力的模型,可以理解为个人领导力的参考。提供一个清楚的思维图

 

自我评价:优缺点,机遇挑战,辩证分析

认为我们学校录取你?提供一个重要的关键词,辩证分析。SWOT分析做好一个思维引导

以上是经常会遇到的问题,每个人在考场上遇到不同的问题,基本上归纳为六大类,平时练习按照这几个思考点去准备。在面试之前做好充分的准备。


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