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MBA准备 很多人读MBA的几个重要的原因

发布时间:2019-03-13 10:57:36 被关注:

导读:现在许多人希望通过读MBA,增加自己职场发展的核心竞争力,然而还是有许多的在职人员对于报考MBA存在疑惑,不知道自己到底该不该报考,应该如何报考?

其实报考MBA也是需要在职人员进行深思熟虑的,可以从以下三个方面进行考虑。

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一、经济问题

这个是报考MBA必须考虑的问题,MBA的学费一般都是比较贵的,一些国内名校的MBA的学费可以高达几十万元,而一般性的学校可能也有十几万元不等,所以考生在报考的时候,一定要结合自身的经济实力,为自己能否承受MBA课程的经济压力做好准备。

二、了解自身职业特点

现在许多考生一说起报考MBA,就先考虑自己的工作经验,其实关注点有些偏移,考生首先需要关注的是自己的职业特点,关于自己有什么特长,团队合作性如何,演讲水平如何等等问题,而这些问题是需要一定的工作经历才能认识到的,所以考生需要弄明白自己的职业特点后才能更好的报考MBA。

三、职业规划

当选择读MBA的时候,你一定要有一个清楚的职业规划,因为MBA中的项目也是比较多的,而读MBA是一种很好的实现职业目标的途径,所以在报考MBA之前,你需要对于自己的职业进行规划,才能在申请项目的时候清楚自己到底需要的是什么。

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但是,最近十年左右,日本公司的这个趋势开始慢慢改变。终身雇佣制的崩坏与成果主义业绩评价的导入,外部/外国人/外国公司股东的加入、供应链金字塔的重新构建(比如日本的汽车行业金字塔供应链,成车制造商开始转型使用海外零件供应商)、对于公司治理的强化等等,使得公司内部人脉地图的作用逐渐降低。

而日本企业的质量改善,其“深挖式”的改善活动,有时甚至成了日本企业快速创新的绊脚石。最典型的就是1980年代日本所制造出的几十年不出质量问题的内存(内存量还是1980年代的水平),显然在之后的快速升级换代的半导体市场,失去了竞争力(Yunogami, 2006),顶级的管理学学术期刊论文也提出证据,指出日本企业的长期竞争力受牵制于其忽略新技术开发,而侧重于已掌握技术的改善活动(Bennerand Tushman, 2002; Cole and Matsumiya, 2007)。

中国而言,过往主要依托攻城略地式的市场扩张,来实现企业成长(销售额增长)和盈利。在商业环境不确定性一旦增加,且行业规范一旦提升完善的情况下,原来的粗旷式攻城略地的扩张就很难显示出作用。笔者接触的国内上市公司中,很多公司面临着销售额与利润率急速下降时,如何通过守住利润率来进行进行“止血”、止损的难题。这里笔者要强调的是,新型的、真正的竞争,绝不仅仅局限在销售额上的抢夺,而是“利润额”的争抢与竞争。而利润额由于涉及了“销售”与“成本、费用”这两个变数,管理的难度与复杂程度大幅度提升,有一定规模的公司而言,对于管理的专业性的要求也逐渐提升。

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